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陶氏化学 编辑
陶氏是一家多元的化学公司,运用科学、技术以及“人元素”的力量不断改进。2010年,陶氏年销售额为537亿美元,在全球拥有约50,000名员工,在35个国家运营188个生产基地,产品达5000多种。陶氏为全球160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务,并将可持续发展的原则贯彻于化学和创新,为各消费市场提供更加优质的产品,包括纯水、食品、药品、油漆、包装,以及个人护理产品、建筑、家居和汽车等众多领域。2015年,陶氏化学和杜邦宣布合并新公司将成为全球仅次于巴斯夫的第二大化工企业。2019年4月1日(美国东部时间),陶氏公司完成从陶氏杜邦的拆分。
公司名称:陶氏化学公司
外文名:Dow Chemical Company
成立时间:1897年
总部地点:美国密歇根州米特兰
经营范围:高新材料、农业科学和特种化学等
公司类型:跨国企业
公司口号:学与创新
年营业额:487.78亿美元(2015年)
员工数:49,495人(2015年)
世界五百强:第187位(2016年)
陶氏化学
1998年,陶氏化学(中国)投资有限公司成立,负责管理陶氏在华所有投资项目。
2003年总销售额达330亿美元,产品类型多达3,500余种。
陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业,以科学和技术见称,为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务,年总销售额达400亿美元。陶氏的客户遍布全球175个国家,所服务的多个市场,包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等,均是对人类生活发展非常重要的环节。
2004年,陶氏在财富全球500强排名第105位, 财富全美500强中排名第34位。
2013年,陶氏化学公司因其成功开发了EVOQUETM预复合聚合物技术而赢得了2013美国总统绿色化学挑战奖。该技术能取代钛白粉,或者使钛白粉遮盖功能得到加强。该技术有助于改进涂料中钛白粉颗粒的分布状况与光散射效率,提高钛白粉的遮盖力,并将涂料配方中钛白粉用量降低20%,以更少的成本达到同样甚至更好的效果。该技术还同时具备改善涂料耐污性、耐腐蚀性等阻隔性能。这项技术将显著降低能源消耗、 NOx和SOx的排放量以及减少赤潮。
2004年8月,上海正式成为陶氏大中华区的总部。陶氏积极在大中华地区拓展制造基地。陶氏在张家港、宁波、中山、南岗和青衣等地设有18家生产工厂和合资企业。陶氏着眼于在中国的长期发展,不断提高本土生产和研发能力,培养全球性人才,致力于将地区业务打造成为陶氏全球业务中心之一。位于上海张江高科技园区的陶氏中心于2009年6月投入使用。它是陶氏在亚太区的商业和创新中心,同时也是陶氏最大的一体化研发中心,汇聚了研发专业技术和面向市场的应用开发实力。500名顶尖科学家和工程师在80多间综合实验室中齐心协作,立足本地市场,满足客户需求。
2010年上海世博会,陶氏是美国国家馆化工和材料科学类别的独家赞助商。陶氏为本届世博会提供全方位的支持,包括为美国馆和其他世博建设项目提供环保型产品及解决方案,在美国馆内展示尖端科技,并持续为世博相关项目提供志愿者服务。
通过多年的经贸合作,陶氏与区内客户、分销商以及各级政府及相关单位建立了密切的联系。在中国和全球市场,陶氏的目标是掌握客户业务需求、紧贴市场变化及提供全面的解决方案。
陶氏及全球5万名员工深信可持续发展的原则,在促进经济增长的同时,并致力保护环境及为社会作出贡献。陶氏公开承诺,全力支持由化工业界自发倡导的“责任关怀”(Responsible Care®),致力实现化学品的安全处理。自2000年开始,陶氏均被道琼斯全球可持续发展指数评为全球化工业界中的“可持续发展领导者”。
陶氏于20世纪30年代就已经在中国大陆开展业务。70多年以来,陶氏充分利用其领先的科技和丰富的经验,一直为大中华地区客户提供优质的产品和服务,配合不断转变的市场需求。时至今日,陶氏已在上海设立亚太区域总部,并在大中华地区设有6个业务中心及18个生产基地,员工约3500人。2010年陶氏在大中华地区的销售额达40.2亿美元。大中华地区已成为陶氏的第二大市场,仅次于美国。
陶氏在上海张江高科技园区兴建的陶氏中心于2008年竣工,其中包括一个先进的研发中心和全球信息 技术中心。新的陶氏中心可容纳1800名员工,成为陶氏亚太区重要的业务和创新中心。
陶氏在发展业务的同时,坚持以人为本的运作理念,给与每位员工充分实现个人价值和潜力的巨大空间和资源。公司在为员工提供颇具竞争力的薪酬和完善的福利体系的同时,更重视员工的职业发展,为员工制定了一系列完善的培训课程和职业发展计划,与此同时,还提供各种个人指导、系统岗位轮换的学习体系。
不仅如此,陶氏长期致力于关注中国大学生的成长和发展。陶氏暑期实习生计划为在校大学生提供了体验陶氏企业文化、展示个人才能和提升自我价值的良好平台。每年有来自各省市的近百名优秀大学生入选。此外,陶氏还在上海交通大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、南京理工大学、华东理工大学、华南理工大学等7所大学设立了"陶氏化学奖学金",不仅为优秀学生提供丰厚的奖学金,更让他们有机会优先获得参加陶氏暑期实习生计划以及加入陶氏就业的机会。
1984年12月4日0时56分,美国联合碳化物公司在印度博帕尔的农药厂发生异氰酸甲酯毒气泄漏事故,造成12.5万人中毒,6495人死亡,20万人受伤,举世震惊。2001年,美国陶氏化学公司以11.6亿美元的价格收购联合碳化合物公司后,这家美国公司便单方面宣布拒绝承担任何责任。一场针对美国陶氏化学公司的旷日持久的诉讼,在位于美国纽约的联邦第二巡回上诉法院展开了,该诉讼案受到来自印度博帕尔医疗投诉协会、毒气泄漏事件幸存者和其他团体的资助,不过至今仍悬而未决。
2014年12月5日晚间,陶氏化学公司宣布,作为其剥离非核心业务计划的一部分,已同意出售硼氢化钠业务,以及位于俄亥俄州的一座聚烯烃薄膜工厂,交易价格总计约2.25亿美元。陶氏正面临激进投资者的压力,后者要求其收缩业务以专注于高利润率产品而非大宗商品。作为回应,该公司计划到2016年年中通过出售非核心资产筹资约70亿到85亿美元。该公司将把硼氢化钠业务出售给VERTellus特种材料公司(Vertellus Specialty Materials LLC),并将聚烯烃薄膜工厂出售给Valfilm North American Inc。这两项交易预计都将于2015年年初完成。
2015年,陶氏化学和杜邦美国宣布合并新公司将成为全球仅次于巴斯夫的第二大化工企业。
2017年6月7日晚,发布2017年《财富》美国500强排行榜,陶氏化学上榜。
2019年4月1日(美国东部时间),陶氏公司完成从陶氏杜邦的拆分。
上海 | (办事处设立于1980年,大中华区总部) |
北京 | (办事处设立于1981年,业务中心及生产基地) |
天津 | (办事处设立于2011年) |
广州 | (办事处设立于1979年,业务中心及生产基地) |
香港 | (办事处设立于1957年,业务中心及生产基地) |
台北 | (办事处设立于1968年,业务中心) |
雇员人数: | 约3,900 名员工 |
大中华地区2009年销售额: | 37亿美元 |
在大中华地区开展贸易: | 三十年代在中国大陆通过代理商销售产品 |
大中华地区投资额: | 9亿美元 |
功能产品和系统
功能产品
高新材料
电子材料和特殊材料
涂料和基础设施
基础材料
基础塑料
基础化学品
碳氢化合物和能源
健康和农业科技
运用科学和技术不断地改进影响人类进步的重要因素。
陶氏对企业社会责任的重视表明了对业务所在社区的全情参与和关怀,以及对贡献社会的决心。陶氏的企业社会责任活动得到可持性发展机构的广泛认同。陶氏在道琼斯可持续发展指数对全球2500家最大型公司的综合评估中均被评为这方面领先全球的化学公司。作为可持续性报告的先行者,陶氏从1999年开始发布公共报告,让公众了解他们在使可持续性成为经营业务重要一环这方面的进度。
责任关怀
陶氏自于1950年代在大中华地区开展业务以来,为区内化工业界带来了在环保、健康和安全(EH&S)方面的全球最高标准和专业经验,同时也在区内积极推动责任关怀(Responsible Care®)观念。责任关怀是全球化工业界推行的一项自愿性行动,旨在从研究阶段到生产和销售再到最终弃置处理的整个过程中实现安全处理产品。
零目标
作为责任关怀计划的积极参与者和倡议者,陶氏制定了非常进取的EH&S目标,以实现无事故、无工伤和无环境破坏的“零目标”。陶氏大中华地区和全球其他陶氏分支机构,持续坚定地努力实现这些目标。
地球日
围绕2011年"世界地球日",陶氏化学公司正携手全球10亿多公众,广泛宣传保护地球的重要意义。最近几天,陶氏员工积极参与世界各地的各类活动,包括教育活动、社区活动、协助市政府清扫街道、植树、恢复林间小径,以及废弃物回收再利用宣传项目等等。
在"地球日"到来之际,陶氏化学的"亚太区可持续发展网络"在上海陶氏中心为员工组织了节能节水用品团购活动,号召员工购买节能灯泡和节水阀,以提高员工节约资源的意识,并鼓励员工行动起来保护环境。
陶氏负责可持续发展及环境、健康与安全(EH&S)的副总裁尼尔·霍金斯(Neil Hawkins)表示,"每年春天,在'地球日'前后,我们都会被再次提醒,地球是多么美丽。此时此刻,我们正应该思考自己该采取哪些行动来保护它。世界各地的陶氏员工正与当地社区携手,采取积极行动,以期取得积极的效果。我们将继续把人力与技术投入于人类的发展事业,有益于环境、有益于社会,也有益于商界。"
陶氏化学公司大中华区总部日前落户上海,以进一步统领和推进包括中国内地、香港和台湾在内的业务。陶氏大中华地区总裁麦健铭表示,“中国市场潜力巨大,为提升陶氏在中国的市场地位,我们必须确立高效率的管理模式以及针对中国的市场战略,并加大投资力度。”麦健铭说,陶氏在华业务还有巨大的增长空间。他希望未来几年,陶氏能迅速做大中国市场,取代德国,成为陶氏在全球的第二大市场。
据《上海证券报》2009年3月11日消息,2008年全球化工行业最受瞩目的并购案——陶氏化学收购罗门哈斯案终于在一波三折后拨云见日。陶氏化学公司宣布,已经与罗门哈斯公司以及其部分股东达成协议,准许陶氏于2009年4月1日之前按照大幅更改后的财务条款完成收购交易。
美国环保署"第七届年度全国可持续设计博览会"在华盛顿特区举行。博览会期间,包括科学家、工程师、学生、政府代表以及广大民众在内的与会者体验了众多推进经济发展且降低环境影响的产品及解决方案。陶氏分享了其可持续发展的经验,并且重点介绍了其在太阳能、水、食品、包装、家居和个人护理方面的创新。
智能解决方案
作为一个可持续化学方面的领先企业,陶氏致力于解决最紧迫的环境挑战。从太阳能利用、提高作物产量到提供洁净水的过滤系统,陶氏可提供相关的解决方案,帮助客户乃至全社会创造一个更加可持续发展的世界。
例如,陶氏全球技术有限公司(Dow Global Technologies, LLC)宣布,该公司已研制开发了一种新型、高分子量溴化聚合阻燃剂(Polymeric FR)。该聚合阻燃剂有望成为"下一代行业标准"阻燃剂,应用于全球的挤塑聚苯乙烯(XPS)及发泡聚苯乙烯(EPS)泡沫保温领域。
负责任的运营
陶氏在全球六大洲30多个国家的运营设施总面积超过1000万平方英尺,在寻求发展的同时,公司还不断努力减少碳足迹,例如:在上海陶氏中心,洗手间和户外喷淋配置的节水系统减少了用水量,储冰系统及热回收系统降低了耗电量。
陶氏位于德克萨斯州休斯顿的工厂所用的建筑材料中,其原料至少90%源于回收材料;该厂还使用获Energy Star认证的设备以及带水传感器的小水流马桶来减少能耗与水耗。
在巴西圣保罗的陶氏大厦,绿色建筑特色随处可见,例如:节能传感器、以及可回收利用的地毯和家具。
陶氏位于密歇根州的总部大楼有一个"绿色屋顶",上面种植了16种植物,这些植物能够减缓空气流动,起到过滤污染的作用,为野生动物创造一个栖息地,并能控制雨水径流。
大中华地区的捐赠
2008年5月23日继中国汶川地震24小时内紧急捐款200万元人民币后,面对不断升级的灾情和救援需求,追加捐赠,以支持灾后重建工作,同时陶氏全球员工开始自发捐款活动,援助灾区人民。陶氏对灾区的现金及物资捐助已累计近1000万元。
2005-2007 年与中国国家环保总局(SEPA)合作在全国推广清洁生产示范项目。除投入600万元人民币外、同时也提供陶氏的全球化技术和经验。
2004 年认养及捐助台湾曲冰原住民部落,协助居民提升生活品质
2003 年资助香港保护儿童会成立儿童及家庭服务中心
通过中国红十字会向江苏长江泛滥灾区作出捐款,用于购买药品及医疗器械
2001-2002年 赞助北京的“手拉手、地球村”项目,以支持对中国儿童的环保教育,以及为贫困地区筹集资金建设学校和图书馆
1998年起 在清华大学、上海交通大学、天津大学、北京化工大学、华东理工大学等著名院校设立奖学金,为培养本地化工人才